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7 febrero 2018

¿Cultivas HR Fans en la empresa?

El viernes pasado volviendo en el ave Madrid-Barcelona coincidí con el director de operaciones de una compañía que, además, es cliente. Con ellos habíamos trabajado una serie de procesos de selección para roles bastante distintos. Desde el principio habíamos entendido que la mejor opción era co-crear los procesos de tal manera que tuvieran la oportunidad de desarrollar y hacer crecer sus sistemas y habilidades paralelamente. Y así los managers pudieran liderar las partes clave del proceso.

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